DAF externalisé dans les Hauts-de-Seine : tenir son rang face aux grands comptes
Autour de La Défense, de Boulogne-Billancourt et de Nanterre, des milliers de PME vivent de contrats avec de grandes entreprises. Elles en tirent du volume, et aussi des délais de paiement, des conditions d'achat et des exigences de reporting qu'un dirigeant seul absorbe difficilement.
Le tissu économique des Hauts-de-Seine
Les Hauts-de-Seine abritent le premier quartier d'affaires d'Europe et les sièges de nombreux groupes, mais aussi, à Boulogne et Issy-les-Moulineaux, un pôle médias, communication et technologie, à Nanterre et Gennevilliers une activité industrielle et logistique autour du port, et à Levallois, Neuilly ou Rueil-Malmaison un tissu dense de sociétés de conseil, d'ingénierie et de services numériques.
La plupart de ces PME sont des fournisseurs de grands comptes. Cela signifie des contrats cadres, des bons de commande à rapprocher, des plateformes de facturation imposées, des paiements à 60 jours et parfois une dépendance à deux ou trois clients qui représentent l'essentiel du chiffre d'affaires. Le DAF externalisé sécurise cette relation : facturer vite et juste, suivre les encours, mesurer la rentabilité réelle de chaque contrat.
Les situations que nous rencontrons dans les Hauts-de-Seine
- Une ESN, une agence ou un bureau d'études dont trois clients font 70 % du chiffre d'affaires, sans vision de la marge par contrat
- Un sous-traitant industriel ou logistique soumis aux conditions d'achat d'un donneur d'ordre et à des pénalités de retard
- Une société de conseil en croissance qui recrute vite et découvre que la masse salariale a dépassé la facturation
- Un groupe de deux ou trois sociétés avec une holding, des conventions de management fees et des comptes consolidés à produire
- Un dirigeant qui négocie un contrat cadre pluriannuel et veut en mesurer l'impact sur la trésorerie avant de signer
Ce que nous mettons en place
- La marge par contrat et par client, avec le temps réellement passé, pour renégocier ou arrêter ce qui ne rapporte pas
- Un processus de facturation calé sur les bons de commande et les plateformes des grands comptes, afin de raccourcir le délai d'encaissement
- Un prévisionnel de trésorerie à 13 semaines qui intègre les paiements à 60 jours et les recrutements prévus
- Le reporting mensuel aux associés, à la banque ou au groupe, et la consolidation quand il y a plusieurs sociétés
- L'étude des solutions de financement du poste clients : affacturage, cession Dailly, reverse factoring proposé par le donneur d'ordre
Comment nous travaillons avec les entreprises des Hauts-de-Seine
Les Hauts-de-Seine sont à moins d'une heure de notre siège de Seine-Saint-Denis. Le point de pilotage mensuel a lieu dans vos locaux, à La Défense, Boulogne-Billancourt, Nanterre, Issy-les-Moulineaux ou Rueil-Malmaison, et le suivi courant se fait à distance sur vos outils. La comptabilité et la paie sont tenues par un cabinet d'expertise comptable partenaire inscrit à l'Ordre.
Le forfait est mensuel et fixe, construit sur trois données relevées lors d'un premier échange : le volume de pièces comptables, l'effectif et le temps de DAF nécessaire. La page Honoraires en détaille la construction, la page Comment ça marche décrit les quatre étapes du démarrage.
Questions fréquentes
Pouvez-vous reprendre un reporting exigé par un grand compte ou un groupe ?
Comment réduire la dépendance à deux ou trois clients ?
Que se passe-t-il si nous avons déjà un contrôleur de gestion ?
Un DAF externalisé aussi : Seine-Saint-Denis Paris Val-de-Marne Seine-et-Marne
Parlons de vos chiffres
Un premier échange de 45 minutes, sans engagement, avec un DAF. Vous repartez avec un avis clair, que vous travailliez ensuite avec nous ou non.