Honoraires
Un forfait mensuel fixe, construit sur votre périmètre
Nous ne publions pas de grille de prix, parce qu'un forfait sérieux dépend de trois données que seul un premier échange permet de mesurer. En revanche, nous vous disons exactement comment il est construit, ce qu'il comprend, et ce qui ne changera jamais.
Ce qui fixe le montant
Trois données, pas une de plus
- Le volume de pièces. Nombre de factures d'achat et de vente par mois, nombre de comptes bancaires, présence d'une caisse ou de stocks. C'est ce qui dimensionne la tenue comptable.
- L'effectif. Nombre de bulletins de paie, convention collective, rythme des entrées et sorties. C'est ce qui dimensionne le pôle social.
- Le temps de DAF nécessaire. Un à quatre jours par mois selon vos financements, votre croissance et vos projets. C'est ce qui dimensionne le pilotage.
Ce qui ne change jamais
Nos engagements, quel que soit le forfait
- Un montant mensuel fixe, connu avant de signer, sans facturation au temps passé ni surprise en fin d'année
- Une proposition écrite sous 48 heures après le premier échange, avec le détail de ce qui est inclus
- Deux lettres de mission, une pour la comptabilité et la paie, une pour le pilotage financier, chacune avec son assurance
- Un forfait revu une fois par an, à la hausse comme à la baisse, selon l'évolution de votre activité
- Pas de frais de sortie : vous récupérez vos documents, vos tableaux de bord et vos accès
Socle
Comptabilité et paie par le cabinet partenaire, sans DAF
Pour quiUne entreprise qui veut des comptes à jour chaque mois et une paie fiable, et qui pilote encore seule.
- Tenue et révision mensuelles
- TVA, liasse, comptes annuels
- Paie et DSN, facturées au bulletin
- Juridique annuel inclus
- Accès à l'espace client dématérialisé
HonorairesForfait mensuel fixe, dimensionné sur le volume de pièces et l'effectif
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Pilotage
Le socle, plus un DAF 1 à 2 jours par mois
Pour quiUne entreprise à partir de 800 000 € de chiffre d'affaires, avec des financements à suivre et des décisions à chiffrer.
- Tout le forfait Socle
- Clôture mensuelle à J+10
- Tableau de bord dirigeant mensuel
- Prévisionnel de trésorerie à 13 semaines
- Point de pilotage mensuel avec votre DAF
- Budget annuel et suivi des écarts
HonorairesForfait mensuel fixe : socle plus un à deux jours de DAF par mois
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Direction
Un DAF 3 à 4 jours par mois, pour les phases de croissance
Pour quiUn groupe, une reprise, une croissance externe ou une entreprise qui prépare une cession dans les deux ans.
- Tout le forfait Pilotage
- Financements bancaires et croissance externe
- Reporting aux associés, aux banques et aux comités
- Consolidation multi-sociétés
- Structuration de l'équipe finance interne
- Accompagnement cession ou transmission
HonorairesForfait mensuel fixe : socle plus trois à quatre jours de DAF par mois
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Comment on y arrive
De l'échange à la proposition, en trois temps
1. Un premier échange de 45 minutesVotre organisation, vos outils, vos points de tension. Nous relevons les trois données qui dimensionnent le forfait. Sans engagement.
2. Une proposition écrite sous 48 heuresLe forfait retenu, le nombre de jours de DAF, ce qui est inclus et ce qui relève d'une mission à part, le montant mensuel, les deux lettres de mission.
3. Un démarrage sans ruptureReprise du dossier auprès de vos prestataires actuels, mise en place des outils, premier tableau de bord dès le deuxième mois.
Mission ponctuelle
Mission de contrôle de gestion
Pour savoir où votre entreprise gagne et perd de l'argent, sans attendre le bilan. Deux à quatre mois, une à deux journées par semaine au début, puis le relais en pilotage mensuel si vous le souhaitez.
Sur devisLivrables, durée et honoraires fixés à l'avance, en journées de DAF
- Marges par activité, par produit, par chantier ou par client
- Coûts de revient : matières, main-d'œuvre réelle, frais généraux répartis
- Budget annuel par poste et par mois, suivi des écarts
- Tableau de bord dirigeant : 5 à 10 indicateurs sur une page
- Procédures de collecte pour que les chiffres restent justes après la mission
Les autres missions ponctuelles, reprise d'entreprise, audit d'acquisition, dossier de financement, mise en place d'outils, font l'objet d'un devis séparé avec un livrable et une durée définis à l'avance. La comptabilité et la paie sont facturées par le cabinet partenaire, le pilotage financier par AZD Conseil. Le nom du cabinet, son numéro d'inscription à l'Ordre et sa lettre de mission vous sont communiqués avant toute signature.